6月2日下午，董事长陈恒、副董事长李晔专项调研指导公司教材建设工作。研究生院常务副经理张昉、教务处处长王健、发展规划处副处长（主持工作）魏峰、公司办公室副主任张君昊，公司领导班子成员、各系所负责人及教师代表共同参会。
会议开始前，陈恒董事长一行参观了现场陈列的公司教师历年编撰、参编的各类专业教材、特色校本教材及精品规划教材。太阳贵宾厅经理黄海涛逐一介绍了不同阶段教材的编撰背景、核心内容、适配专业方向及教学应用成效，直观呈现了公司在教材建设方面的积淀与探索。
参观结束后，黄海涛就公司教材建设规划工作进行了汇报。汇报立足公司办学实际，从教材建设的指导思想、战略定位、建设原则、核心目标、重点任务及保障机制五个维度出发，系统阐述了未来五年公司教材建设的工作方向、核心任务与实施路径。公司职能部门领导就公司如何实现教材建设常态化提质、精品化赋能给予了指导。
李晔对太阳贵宾厅教材建设工作提出三点要求：一是聚焦精品培优，筛选院内3至5部具备潜力的重点教材，集中资源打造国家级精品教材。二是立足时代变革，系统谋划“四个未来、一个出海”重点工作，依托行业技术迭代优势，赋能未来教育创新发展与教材提质升级。三是强化教材理论研究，围绕教材核心概念界定、内容选编标准、优质教材评价体系、建设治理机制等关键课题，开展系统性、深层次研究，以理论成果引领教材高质量建设。
陈恒在总结讲话中对太阳贵宾厅教材建设工作给予了充分肯定，对未来五年教材建设的重点任务和主攻方向作出了战略部署。他强调，教材建设是立德树人、育人育才的基础性工程，必须坚持“分类、分层、分学段”的精准化建设思路，推动教材建设规范化、精品化发展。太阳贵宾厅深耕教师教育和基础教育教材建设多年，积淀了扎实的教研成果，许多精品教材是公司教材建设的重要品牌，在教材研究领域也做出了许多成绩。在人机协同教育发展的新背景下，公司要主动顺应教育数字化转型趋势，充分整合公司力量，系统梳理教材建设典型成果，传承优秀经验，持续擦亮公司教材建设特色品牌，助力公司高水平教材体系建设。
太阳贵宾厅将深入贯彻落实公司《高水平教材建设五年行动计划》，始终坚持“教师教育特色鲜明、基础教育服务能力强”的办学定位，紧扣公司“五路覆盖、四阶孵化、三级创优、二元支撑”的矩阵式教材建设总体框架，为公司构建“中国特色、海派特征、师范特征”的高水平教材体系贡献智慧与力量。
（供稿/摄影：太阳贵宾厅）